軟交換的中國之旅

軟交換作為下一代網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心技術(shù)，從1998年概念的形成，到2001年11月中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司正式開始商用實(shí)驗，其技術(shù)發(fā)展的速度是驚人的。一方面，由于電信業(yè)長期迅猛的發(fā)展使得現(xiàn)有的PSTN技術(shù)、傳統(tǒng)VoIP技術(shù)等已趕不上用戶越來越多的業(yè)務(wù)需求，業(yè)務(wù)和終端設(shè)備的客戶化與個性化，管理與維護(hù)的統(tǒng)一便捷成為贏利收益的首要問題。另一方面，軟交換技術(shù)汲取了智能網(wǎng)和Internet兩方面的優(yōu)勢，從一開始就體現(xiàn)了其技術(shù)的成熟性與先進(jìn)性，采用分層網(wǎng)絡(luò)模型，有效地解決了現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的演進(jìn)和融合問題，順應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展的兩大趨勢：一是不同形態(tài)的通信網(wǎng)絡(luò)開始融合，二是業(yè)務(wù)運(yùn)營和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營逐漸分離。

市場的需求和技術(shù)的優(yōu)越性決定了軟交換技術(shù)勢在必行。

中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司的寬帶電話項目工程從2002年初開始在全國8個城市同時進(jìn)行，2002年底以寧波網(wǎng)通為代表的，可運(yùn)營、可管理、可商用的典型模式得到了認(rèn)可，正式進(jìn)入規(guī)模商用階段。中國電信集團(tuán)進(jìn)行了長達(dá)1年的NGN測試工程，對多個廠家設(shè)備進(jìn)行了全面系統(tǒng)的測試和認(rèn)證。聯(lián)通實(shí)驗網(wǎng)工程于2002年8月開始正式運(yùn)作，引用了6個廠家的設(shè)備在6個城市分別展開。

總的來說，2002年6大運(yùn)營商已經(jīng)有5家投入了實(shí)質(zhì)性的測試和商用，而一些新型運(yùn)營商、小型運(yùn)營商及企業(yè)集團(tuán)用戶對采用新技術(shù)提供VoIP，更是表現(xiàn)了特別的興趣。相比之下，設(shè)備制造商的競爭更為積極和熱烈，軟交換已經(jīng)正式走入了中國電信業(yè)。

業(yè)界的評價

學(xué)術(shù)界認(rèn)為：應(yīng)把軟交換作為NGN主流方案。

軟交換實(shí)現(xiàn)了在單一網(wǎng)絡(luò)平臺上提供語音、數(shù)據(jù)、多媒體、移動等綜合業(yè)務(wù)。其技術(shù)特點(diǎn)綜合了電路網(wǎng)的嚴(yán)謹(jǐn)性和VoIP網(wǎng)的靈活性，符合電路交換向包交換演進(jìn)的大趨勢。更重要的是，軟交換與3G網(wǎng)絡(luò)的核心結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模型十分吻合，為未來網(wǎng)絡(luò)的完全融合提供了可能。

國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織大力推動軟交換的標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成各項相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。國家863計劃把軟交換列為“十五”重點(diǎn)工程：2002年1月，中興通訊與中國電信北京研究院、北京郵電大學(xué)共同承擔(dān)“支持多媒體和移動業(yè)務(wù)的軟交換總體技術(shù)和方案”863課題，并順利通過驗收；2002年9月，中興通訊獨(dú)立承擔(dān)“支持多媒體和移動業(yè)務(wù)的軟交換系統(tǒng)”863課題。信息產(chǎn)業(yè)部也設(shè)立了軟交換專項研究基金，2002年6月，中興通訊獲得信息產(chǎn)業(yè)部電子工業(yè)發(fā)展基金軟交換媒體網(wǎng)關(guān)項目。

產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為：密切結(jié)合網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與技術(shù)發(fā)展，及早進(jìn)行軟交換的推廣。

電信市場的進(jìn)一步開放已經(jīng)是必然趨勢，軟交換有利于運(yùn)營商有效降低運(yùn)營成本，也有助于改善運(yùn)營商在資本市場的形象。目前，VoIP網(wǎng)在性能方面無法和電路網(wǎng)相比，智能網(wǎng)在能力方面難以突破語音的限制；軟交換技術(shù)可以有效融合現(xiàn)有各種類型的通信網(wǎng)，并證明是商用可行的。尤其是，目前國內(nèi)的軟交換發(fā)展已經(jīng)與國際水平同步，站在了世界的前沿。此外，一些國際大型設(shè)備供應(yīng)商已經(jīng)逐步放棄對傳統(tǒng)PSTN網(wǎng)絡(luò)提供支持。

應(yīng)用要面對現(xiàn)實(shí)

應(yīng)該說，軟交換并不等于NGN，它是代表和實(shí)現(xiàn)下一代網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)。如何利用這種新技術(shù)來發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)，是目前應(yīng)該解決的實(shí)際問題。如何使軟交換技術(shù)更好地適應(yīng)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，必須圍繞三個問題：不影響現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為運(yùn)營商提供投資成本更低、性價比更高的切實(shí)可行的方案。

不影響現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展

主要在于與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的互通，以及實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的順利過渡，包括PSTN網(wǎng)、VoIP網(wǎng)、智能網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)等。國際上軟交換技術(shù)已經(jīng)比較成熟的應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)C4/C5功能。在國內(nèi)，軟交換仍應(yīng)該從語音業(yè)務(wù)著手，爭取廣泛的用戶群；逐步發(fā)展多媒體業(yè)務(wù)，以提高用戶附著力；然后適當(dāng)引入移動業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有移動業(yè)務(wù)的互通，擴(kuò)大用戶范圍；最終實(shí)現(xiàn)移動多媒體綜合業(yè)務(wù)，以及更多的未來網(wǎng)絡(luò)新業(yè)務(wù)。

降低投資成本

軟交換系統(tǒng)可以承載在LAN、WLAN、CATV、ATM等數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上，甚至包括DDN、微波網(wǎng)絡(luò)等，使運(yùn)營商能夠充分利用已有的網(wǎng)絡(luò)資源。其次，終端接入方式靈活多樣，可以提供TG/SG、AG、IAD、MSAG、Cable IAD等各種接入，與現(xiàn)有的固定、移動、多媒體終端進(jìn)行互通。尤其對ADSL、PHS、WLAN用戶的接入，對爭取現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的用戶有很強(qiáng)的競爭力。

軟交換系統(tǒng)的終端設(shè)備小型化和多樣化，大大提高了工程的實(shí)際放裝率，為運(yùn)營商節(jié)省大量的流動資金，設(shè)備回收時間明顯縮短。就目前的市場估計，軟交換系統(tǒng)的投資回收期在3年以內(nèi)，相比之下3G的投資回收時間為8年。中興公司的ZXSS10系統(tǒng)的平均投資回收時間為1.5至2.2年。

值得一提的是，軟交換系統(tǒng)還提供了全新的運(yùn)營模式。初期可以在多個區(qū)域同時進(jìn)行，采用統(tǒng)一的軟交換核心控制設(shè)備。當(dāng)某個區(qū)域的用戶發(fā)展到一定數(shù)量后，可以單獨(dú)配置相應(yīng)的控制設(shè)備及運(yùn)營支撐系統(tǒng)，形成獨(dú)立的可運(yùn)營系統(tǒng)。

挖掘和吸引更多的用戶，提高用戶附著力

軟交換具有清晰的分層結(jié)構(gòu)模型，提供統(tǒng)一開放的業(yè)務(wù)平臺。一方面，這種體系架構(gòu)更有利于新業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，目前已經(jīng)得到應(yīng)用的有可視電話、多媒體呼叫、多媒體會議等。另一方面，即使是對于現(xiàn)有的語音業(yè)務(wù)，軟交換技術(shù)也可通過發(fā)揮本身優(yōu)勢，開拓語音業(yè)務(wù)新的市場空間。例如，通過IP PBX接入，以及實(shí)現(xiàn)IP Centrex，可以對企業(yè)和集團(tuán)提供多種套餐服務(wù)。對IP公話和IP超市提供特殊功能和服務(wù)，能集中更多的高話務(wù)量用戶。另外，還可以綜合同樣屬性的特殊用戶，例如把全國的星級酒店聯(lián)系在一起，或者把全國的高校聯(lián)系在一起，發(fā)展特色業(yè)務(wù)，共享資源，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。